T55750 物質流成本會計(MFCA)實務研習-達成「企業獲利」與「企業社會責任（CSR）」之最佳管理模式 - 列印

課程介紹
- 物質流成本會計(Material Flow Cost Accounting，簡稱MFCA)是企業兼顧「經濟面」與「環境面」之先進管理應用方法，日本企業積極導入，由產品源頭精實、減廢而達到提升利潤，同時彰顯企業對環境保護、生態永續之責任。「成本的降低，就是利潤的增加！」，日本日東電工(株) 2000年廢棄物占該公司產品總成本32%，推動MFCA之後，2012年已降至7%，為企業創造充分成長之價值。
  MFCA聚焦於企業之廢棄物，將隱藏之利潤曝光，收回企業應有的利潤！其重要之精神在於「唯有看得見，才得以改善」、「找出數據，是面對問題的科學態度」。把廢棄物視為「負面製品」，其除了材料成本外，同時考量各製程所耗費的人力成本、能源成本、耗材、設備折舊，以及對於污染的處理等成本，當加工製程愈多，累積的成本也愈是可觀。
  MFCA即在掌握物量及成本，將「物質耗損」予以「透明化」，找出與分析「負面製品」的產生構面，並更重要在追本溯源，找出企業廢棄物源頭進行「目標化」改善。企業經MFCA之導入與應用，將在三個層面達成改變與經營高質化的呈現-
  1.創新面：推動MFCA投入決心降低耗損，進而由根源解決問題，將促發企業在「生產」、「產品規格」、「材物料應用」，以及「設備與環境」等四大改善與創新方向，亦提供企業全員擁有環保與經濟兼具的創新思維。。
  2.品質面：經日本之推動，現今MFCA-「ISO14051物質流成本會計」亦已獲得ISO總部通過與公布實施，列為國際品保制度之一，推動MFCA可進一步申請品保制度驗證，成為綠色企業標竿典範。
  3.企業社會責任面：國內推動企業社會責任(CSR)之際，已有多家著名企業將MFCA列入環境管理作法，納入「企業社會責任報告書（CSR）」，展現企業兼顧「經濟發展」與「生態永續」之具體行動。
課程大綱
- （一）物質流成本會計(MFCA)導入步驟
  1.垃圾桶裡撿黃金的MFCA
  2.現況資料蒐集與廢棄物盤點
  3.選定各產線的物量中心
  4.廢棄物成本計算
  (1)材料成本 (2)能源成本 (3)系統成本
  5.建立MFCA計算模式
  6.提出減廢改善方案
  （二）物質流成本會計(MFCA)實務
  1.應用手法與技術演練
  2.企業成功推動之關鍵
  （三）企業成功案例解說
課程對象
- 1、產業：精密材料、金屬加工、化學、化工、光電、半導體元件、農產加工業、食品加工業(含大型餐飲業)…等耗能、耗材、資源密集產業
  2、欲將環境管理工具及有效作法納入「企業社會責任報告書（CSR）」之企業
  3、企業從事降低成本、製程良率改善、環境與廢棄物管理之專業工程師
  4、負責成本會計、環境會計、廢棄物成本計算之企業管理師、業界專業人士
  5、有志推動ISO14051物質流成本會計、ISO14xxx環境管理系統系列之專業人員
  6、政府、學校、非營利事業團體等從事環境保護工作之人士
課程效益
- 提供企業達成「永續發展」之重要管理工具-
  1.改變產品設計和材料使用基礎，準確評估與降低製造成本。
  2.釐清流程改善點(Kaizen point)、排列優先順序，確立具體改善目標。
  3.可擴展至整個供應鏈管理，技術觀念適用於任何產品加工之組織。
主辦單位
- 中國生產力中心數位精實組