T58269 時間管理與執行力精進班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.了解如何有效做好時間管理 3.了解如何提昇會議功能
  2.了解如何提昇工作效率 4.了解如何增強執行能力
課程大綱
- 一、建立時間管理觀念
  1.時間為甚麼總是管理不好
  2.時間觀念與時間規劃
  3.日常工作All-in-one的時候怎麼辦
  二、如何有效安排時間
  1.如何安排每天的工作時間
  2.電話的時間管理
  3.會議的時間管理
  三、如何發揮時間最大效益
  1.同一時間要做很多事情怎麼辦
  2.何謂優先順序
  3.如何注重第二象限管理
  4.何謂80/20管理和時間底限定律
  四、掌握時間管理技巧
  1.影響績效、浪費時間的因數分析
  2.高效率時間管理者必備的條件
  3.活用時間管理者主要架構分配
  4.時間管理效率化的工作計畫與控制技巧
  五、認識執行力的本質
  1.企業執行力的基本要素分析
  2.如何將執行力化成目標要項自我激勵
  3.沒有執行力，哪有競爭力
  4.執行力的三項關鍵要點
  六、時間管理執行力的相互運用
  1.執行力與企業三大核心流程環環相扣
  2.管理者如何自我時間管理，提升執行力
  3.推動具有執行力的企業文化
  4.自我挑戰時間管理與執行力提升的方案
課程對象
- 各部門主管.幹部或相關人員等
課程效益
- 1.了解如何有效做好時間管理 3.了解如何提昇會議功能
  2.了解如何提昇工作效率 4.了解如何增強執行能力
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組