T60756 第7屆一.二代CEO核心團隊高效企業管理SMT傳承營 - 列印

課程介紹
- 1.國際級顧問SMT最專業傳承，面對工業4.0挑戰與紅色供應鏈壓力，建構一二代經營團隊創造新利基高本事
  2.第一代企業家權力與金錢，百年後.均帶不走，傳承功夫給下一代才是永續關鍵，一代帶領二代團隊學習最棒
  3.SMT企業管理口訣傳承……讓新CEO與企業菁英團隊快速獲得SMT企管理系統與確保實力接班讓企業不斷層.
  4.企業心醫SMT謝明堂，30年訓練診斷輔導經驗，921至今指導33家企業轉虧為盈與第二代接班，分享成功之道
  5.完整之SMT企管系統課程思惟，逐步升級企業菁英實力，透過團隊學習、分組運作實戰分享，達到虛擬經營6.倍增二代CEO團隊企管實力，升級各部門經理人之團隊經營，快速獲得SMT企業管理系統與新Know How優勢
課程大綱
- 3/13(日)09:15-16:15
  一、SMT一二代交集力~共創百年新能量
  1.一.二代經營新挑戰 2.一.二代經營實力分析
  3.一.二代經營整合成功法 4.一代傳承二代=接班法
  5.企業接班傳承困擾對策 6.學員接班規劃實例活用
  3/19(六)09:15-16:15
  二、SMT包袱管理力~化解老組織老障礙
  1.老企業老組織優缺點 2.老幹部老員工優缺點
  3.組織活化主要方法 4.組織重新定位技巧
  5.管理包袱問題與對應 6.學員公司組織實例活用
  4/16(六)09:15-16:15
  三、SMT管理當責力~二代管理真本事
  1.二代認識企業管理 2.管理工作十八項範圍
  3.擔任管理者必備條件 4.管理者主要方法技巧
  5.管理問題分析對策 6.學員公司管理實例活用
  4/24(日)09:15-16:15
  四、SMT管理自主力 ~時間人脈執行力
  1.二代自主管理規劃 2.二代人脈人際拓展術
  3.二代資料情報管理 4.二代管理執行深耕法
  5.二代經營日誌主題 6.二代運作表單演練
  5/15(日)09:15-16:15
  五、SMT業績經營力~業績成長運作力
  1.二代認識行銷管理 2.行銷管理工作十五範圍
  3.擔任行銷工作必備條件4.行銷管理主要方法
  5.業績下降分析與對策 6.學員公司行銷實例活用
  5/21(六)09:15-16:15
  六、SMT庫存呆滯改善~高周轉分析運作
  1.二代認識庫存管理 2.庫存管理工作十五範圍
  3.擔任庫存工作必備條件4.庫存管理主要方法
  5.庫存無用分析對策 6.學員公司庫存實例活用
  6/18(六)09:15-16:15
  七、SMT專業基礎力 ~主技術與成長法
  1.二代產業專業趨勢力 2.二代產品專業力
  3.二代生產專業力 4.SMT專業主系統
  5.技術活化SMT口訣 6.學員公司改善實例活用
  6/26(日)09:15-16:15
  八、SMT品質不良改善 ~高品質分析運作
  1.二代認識品質管理 2.品質管理工作十五範圍
  3.擔任品質工作必備條件4.品質管理SMT口訣法
  5.高品質良率有效運作 6.學員公司品質實例活用
  7/10(日)09:15-16:15
  九、SMT現場深耕改善~主無法分析運作
  1.二代認識現場管理 2.現場管理工作主範圍
  3.5S主題改善步驟 4.5S管理主要方法表單
  5.現場管理SMT口訣 6.學員公司5S實例活用
  7/16(六)09:15-16:15
  十、SMT生產能量改善~高效率分析運作
  1.二代認識生產管理 2.生產管理工作十五範圍
  3.擔任生產工作必備條件4.生產管理SMT口訣法
  5.生產高效率分析運作 6.學員公司生產實例活用
  8/13(六)09:15-16:15
  十一、SMT利基經營力 ~避免虧損對應力
  1.企業經營虧損因素 2.二代避免企業倒閉危機
  3.二代避免企業虧損 4.企業獲利SMT主要管道
  4.企業避免虧損對應力 5.學員公司無利案例活用
  8/21(日)09:15-16:15
  十二、SMT整體經營力~二代團隊新實力
  1.二代認識企業經營 2.企業管理經營十六範圍
  3.擔任經理人必備條件 4.企業管理經營SMT關鍵
  5.團隊經營運作SMT法則 6.學員經營問題實例活用
  ※上課主題內容與上課時間，因應學生需求與老師行程等因素，得執行必要修正與變更，請包容認同。
課程對象
- 1.企業家第二代、二代配偶 2.企業家指定之高階主管~副理、經理、廠長、協理
  3.參與企業經營之股東、第一代.夫人 4.總經理特助、董事長特助、企業家夫人
  5.企業家族成員~欲提升企業經營管理真本事者
課程效益
- 1.國際級經營專家，企業心醫SMT謝明堂願意奉獻一生所學，傳承SMT口訣能量，開創台灣企業高能量續航力
  2.一代企業家創業更要傳承永續企業，二代接班更要有當責本事，學會新時代企業管理能量，一代才能安心
  3.台灣中小企業面對二代接班問題日益嚴重，SMT協助企業建造新CEO人才團隊（一二代⊕核心管理團隊）
  4.身為企業家與第二代接班人，深感「心有餘而力不足」，透過SMT踏實課程引導讓企業管理人才快速建造
  5.唸過四年大學，苦無工作經驗與管理歷練，目前工作上與上一代經理人之落差，無從著手運作，SMT課程將協助你突破僵局
  6.企業心醫SMT謝明堂，30年顧問專業之企業管理指導運作系統傳承，SMT口訣運作與團隊虛擬營運功夫養成
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組