T64493 專案經理菁英實戰營系列-專案財務運作與管理實務 - 列印

課程介紹
- 專案財務一直是許多專案經理在專案處境中的黑色資訊，專案在事前之評估不只有經驗與實力技術評估而已，財務上是否合允值得投資，不能只有銀行了解，專案經理更要了解。
  稱職的專案經理人除了專案實務的磨練外，更需要持續精進，中國生產力中心首度以工作營個案討論方式，推出「企業專案經理菁英實戰營系列」，邀請10年以上大型專案管理實務經歷的PMP認證專家擔任主講，藉由講師引導與個案實戰解決模式學習精華，快速累積實戰經驗。
  完訓後亦可取得PDU(專業發展學分)延續PMP資格。
  小班制教學名額有限，歡迎您的加入參與!!
課程大綱
- 系列三
  【專案財務運作與管理實務】專案經理必修之專案財務管理
  1評估專案資金，解析專案財務與成本結構
  實務演練: 比對專案計畫、分析專案財務資料的結構
  
  2善用專管工具快速解讀專案財務關鍵指標
  實務演練:找出及偵測專案財務問題資訊，以專管財務分析工具展現財務績效
  
  3.突破專案資源限制--有效的專案資源管理方式
  實務演練:學習建置臨時資源解決方案撫平專案瓶頸
  
  4.避免專案黑字倒案!!專案現金流管理關鍵要訣
  
  5.有效管理預算變化，運用差異分析專案成本管控之實務案例
  
  6.學習專案財務結案方法以提升日後的專案財務績效
課程對象
- PMP、專案經理人、專案管理者、企業財務管理人員
課程效益
- 1.架構在正統專案管理PMBOK上，藉由講師引導與個案實戰解決模式學習精華，踩在巨人的肩膀上看得更遠。
  2.透過有效的個案模擬與問題解決，化身為Project Leaders，未來有效應用在真實專案計畫管理。
  3.個案模擬實戰課程採用精華短時數，快速累積實戰經驗。
  4.與不同背景的菁英夥伴一同學習與面對挑戰，強化專案管理中用人思維並能鍊結人脈。
  5.完訓取得PDU，可用來維持PMP身分或當成考PMP的預備學分
主辦單位
- 創意行銷組