T65449 專案規劃與管理應用實務班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 運用規劃、執行、控制的管理程序與方法於專案的工作上，使專案的成果更具體、更滿足專案利害關係人的需求，並達成更有競爭力的專案績效，即為專案管理的精義所在。
  本課程以專案管理的實務運作為主軸，並以專案管理運作的流程及需具備的知識與技術領域為研討內容，可作為企業在專案規劃及推動專案活動的應用借鏡，並據以協助企業提升員工專案規劃與管理應用能力，並促進企業提升競爭力。
課程大綱
- 1.專案類型與管理應用概述
  2.企業推動專案管理的實務運作流程
  3.專案管理應具備的基本知識及應用技巧
  4.專案規劃的程序與方法
  5.專案計畫的制定方法
  6.專案啟動會議的召開方式
  7.專案執行的有效方法
  8.專案監控的有效方法
  9.專案終止的時機與結案方式
  10.提升專案管理績效的方法
  11.專案規劃與管理應用實例研討
  12.Q&A
課程對象
- 1.企業內各部門主管及儲備幹部
  2.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者
課程效益
- 1.將執行與計畫結合，並塑造成為組織的核心競爭力及營運績效。
  2.企業主管及專案負責人提升專案規劃能力的具體方法學習。
  3.落實專案執行及監控工作的重要行動。
  4.有效的運用專案管理方法提昇部門專案績效。
  5.企業提升專案規劃與管理應用能力，進而促進企業提升競爭力。
主辦單位
- 中國生產力中心智慧技術與職能發展組