T65474 如何做好現場管理與改善 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 生管一直是工廠管理的中樞神經。工廠生產型態各異，加上各廠體質實務上之困擾，使生管作業人員甚難找到完全切合實用,並予遵循的方法大多數的企業均面對多樣少量短交期的訂單，每日不但要趕交期還要處理各種異常狀況，造成人員不穩定、流動率高，是故如何提升現場幹部的能力是目前各企業主亟待解決的課題，本中心特規劃「如何做好現場管理與改善」課程，從基本功與日常管理實務兩方面教導現場幹部態度觀念啓發、職能認知、作業技巧、正常查檢、異常處理，以實務講解與問題解決培訓能力為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬的有效能幹部。
課程大綱
- 1.企業經營的目標到底是什麼？
  2.現場管理—(七M)
  3.現場管理的起源
  4.現場管理的活動架構
  5.現場管理的3T概念
  6.現場常見的問題
  7.依據事實與數據看問題
  8.現場管理要建立適當的計畫
  9.小結：現場管理改善的精神
課程對象
- 1.企業班、組長、課長級人員。2.欲提高效率，善用時間，對本課程有興趣者。
課程效益
- 為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬。
主辦單位
- 中國生產力中心企業人力提升專案與經營管理小組