T65558 【研發企劃系列】套裝課程 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 開發新產品，從概念創造、產品企劃、開發設計到量產上市，為了成功，必須導入產品經理制度，才能確實掌握市場需求，精準定位市場，以滿足顧客需求。產品開發過程經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。這都需要有嚴謹的專案管理的體系，來整合各部門資源，掌控開發專案的品質、成本與時程，增進產品競爭力。
課程大綱
- 【研發企劃系列】套裝課程 12
  【研發企劃系列01】套裝課程新產品開發企劃與導入方法 6
  【研發企劃系列02】套裝課程新產品開發專案管理 6
課程對象
- 1.公司設計、研發、企畫之部門同仁
  2.對設計、研發、企畫有興趣之學員
課程效益
- 一、產品經理的工作演進二、產品經理與各部門的工作關係三、產品經理的職責、工作特質四、產品經理的七大任務五、產品經理在產品生命週期各階段的工作項目與具體做法六、案例說明、實作演練七、產品經理制度的優缺點八、如何建立產品經理制度
主辦單位
- 中國生產力中心企業人力提升專案與經營管理小組