T66363 以系統思考掌握企業管理決策技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 系統思考可幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏，學習如何洞燭機先且未雨綢繆，系統思考更是當前企業與專業經理人員最迫切需要學習的課題。本課程設計：
  　1.由基礎概念開始談起，以確保學員了解系統思考之基本概念
  　2.課程各單元會搭配實務上之案例，使課程更貼切實際需求
  　3.系統化的課程設計，清楚的傳達系統思考之觀念
  　4. 深入淺出的引導技法，以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務
  　課程將詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧，描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境，並提出具體可行的應變策略。
  
  課程特色：
  本課程係依據[十大管理職能]架構之「分析力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)
課程大綱
- 1.系統思考介紹
  2.系統思考的理解層次與概觀
  3.因果環路的繪製與分析
  4.系統基模的基本結構與行為模式
  5.矛盾衝突改善方法
  6.課程演練與發表
  7.Q&A
課程對象
- 1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
  2企業內中階主管/部門主管/專業經理人或相關人員
  3.欲應用系統思考於實務之相關專業人員
課程效益
- 1.了解系統思考之重要性及其運作邏輯
  2.減少單點思考、見招拆招之管理模式
  3.加強個人以整體性、動態性地去思考問題
  
  相關學習：　
  ●企業願景建立與策略規劃
  ●關鍵績效指標(KPI)建立與行動計畫展開
  ●問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧
  ●提升營運績效之問題發掘與改善機會辨識
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 經管學習分享組