T66383 成功的撰寫營運計畫書實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識，對外則可有效拓展業務，提升公司知名度，因此該如何成功撰寫營運計畫書，吸引目光，就顯得格外重要，因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員，透過有系統的理論與實務之結合，深入淺出，讓學員掌握精要，成功達標。
  
  課程特色：
  　本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)
課程大綱
- 1.營運計畫書撰寫目的
  　營運計畫書之目的、營運計畫書之用途
  2.營運計畫書撰寫主軸
  　營運計畫書精神、原則及重點、分組討論
  3.營運計畫書撰寫架構
  　營運計畫書邏輯、撰寫項目及架構、分組討論及實作
  4.營運計畫書表現方式
  　營運計畫書呈現方式、分組討論、實作及學習成效
  5.營運計畫書撰寫案例說明及小組發表
  　營運計畫書案例介紹及說明、分組討論及發表
課程對象
- 1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
  2企業內中高階主管/專業經理人或負撰寫營運計畫書之相關人員
  4.欲應用營運計畫書技術於實務之相關專業人員
課程效益
- 1.了解計畫書撰寫之目的與架構
  2.掌握計畫書重點作有效發揮，達到預計目標
  3.分小組作計畫書撰寫練習及互相討論學習
  
  相關學習：　
  ●企業願景建立與策略管理
  ●目標管理與關鍵績效指標(KPI)建立
  ●提升營運績效之問題發掘與改善機會辨識
  ●以系統思考掌握企業管理決策技巧　
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 經管學習分享組