T66392 專案管理整合應用工作坊 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　專案管理過程中最重要的一件事，就是整合。要談整合，就必需談介面。要能讓介面能夠順利轉換雙方所需的訊息，就必需把需求釐清，而後規劃後續之任務或活動，從中掌握專案過程中的關鍵性，讓專案能夠順利之進行。本課程期以整合之思維，引導專案經理人面對錯綜複雜的專案內容時，能夠快速歸納出專案執行的重點，並透過實作的方式，循序漸進帶領學員瞭解專案整合式之規劃方式，並藉以掌握關鍵介面，降低專案執行之風險，提升專案團隊的競爭力。
  
  課程特色：
  　本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)
課程大綱
- 本課程內容以專案管理知識體指南PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)進行設計規劃
  1.瞭解專案管理架構
  2.專案管理的內涵
  3.專案管理管什麼
  4.專案管理事件規劃的精髓
  5.專案管理資源規劃的合理性
  6.溝通的型態以及規劃有效的會議型態
  7.人在專案過程的重要性
  8.知識管理與專案管理的關係
  9.實作演練與Q&A
  (PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
課程對象
- 1.企業內各部門主管或儲備幹部
  2.現任專案經理人或對專案規劃有興趣的人員
  3.擔任專案團隊成員並具有發展潛力者
課程效益
- 1.掌握專案管理規劃的核心關鍵
  2.運用一頁式表格呈現專案資訊
  3.強化需求管理以釐清介面需求
  4.時程管理及資源分配之合理性
  5.溝通重點及會議型態的有效性
  
  相關學習：　
  ●專案規劃與管理應用技巧
  ●高效能工作規劃能力養成工作坊
  ●提升績效的工作流程管理與改善　
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 經管學習分享組