T66459 主管的管理基礎扎根 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　如果您已經擔任主管多年，但在管理工作上仍然無法得心應手。或是您才新升任主管不久，對管理工作卻還理不出頭緒。那您就必須重新省思下列幾個根本問題：　
  　您對管理者所應該扮演的角色定位了解嗎？您知道主管應擔負什麼樣的職責，應建立哪些基本心態嗎？您對組織運作的原理原則了解嗎？您知道管理者應具備哪些核心技能以及如何去提升嗎？…
  　主管並非天生，但是絕對可以學習；管理無魔法，只有基本功。本課程將引領您系統化的掌握管理全貌，奠定成為稱職主管的成功基石。
  
  課程特色：
  　本課程係依據[十大管理職能]架構之「領導力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)
課程大綱
- 1.思考管理的真諦
  2.管理者的角色與定位
  3.高績效管理者的基本任務
  4.高績效管理者的核心能力
  5.卓越主管的基本心態
  6.有效組織運作的基本原則
  7.有效授權的原則與步驟
  8.管理工作的評價基準
課程對象
- 1.企業內各部門主管、新任主管
  2.企業內儲備管理幹部、負專案團隊領導/協調之相關人員或對管理的基礎有發展責任或俱發展潛力者
課程效益
- 1.知識：幫助您學習管理工作的系統化知識
  2.技能：幫助您提昇組織運作與授權激勵的專業技巧
  3.態度觀念改變：幫助您建立高績效主管的正確心態
  
  相關學習：　
  ●主管的管理溝通技巧
  ●高績效團隊建立共識研習
  ●職場壓力管理與協談技巧
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 經管學習分享組