T66505 中堅幹部協上有力助下得力之管理方法應用班 - 列印

課程介紹
- 1.倍增中堅幹部協上助下真功夫與真本事，化解「上司給壓力，部屬給阻力」自己深感無力課程
  2.升級中堅幹部管理能力與管理效益，企業心醫SMT快速協助主管實力精進，成為上司得力幫手
  3.SMT管理名言:主管管理成效看績效力，職務展開成效看目標達成力，工作操作成效看精準力
  4.引導學生應用SMT大師簡易經營管理工具，提升管理績效力，精進協上有利與助下有效課程
  5.專業講師國台語教學與活潑輕鬆互動與輔導實務傳承，學員不打瞌睡與課後效益加速倍增。
課程大綱
- 一、管理面對新挑戰與創造管理新價值
  二、中堅幹部管理職責與達成使命SMT關鍵法
  1.管理職責新五力範圍 2.主管入門使命
  三、中堅主管必備管理條件與新管理技巧
  1.管理SMT十八能量 2.新六大循環SMT管理
  四、中堅主管工作範圍與展開方法
  1.管理範圍 2.SMT展開法
  五、中間主管對上銜接法與協上輔佐重點
  1.對上銜接法 2.協上輔佐法
  六、中堅主管系統管理工作分享與助上SMT績效項
  　 1.企業管理 2.部門管理 3.上司管理 4.跨部管理
  5.達成上司SMT績效關鍵標項
  七、中間主管助下順暢與帶兵帶心SMT技巧
  1.拉拔部屬運作SMT成長法 2.帶兵帶心SMT人性法
  八、活用「SMT管理」口訣，倍增協上助下效益
  1.成功領導 2.SMT口訣 3.SMT效益運轉
  九、企業心醫SMT 100%自編教材與經驗薪傳分享
課程對象
- 1.助理、組長、課長、廠長、經理、店長
  2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、企業秘書
  3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者
課程效益
- 引導中堅幹部管理能力與管理方法，企業心醫SMT快速協助主管實力精進.
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組