T66556 產品經理制度 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 產品開發過程經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。這都需要有嚴謹的專案管理的體系，來整合各部門資源，掌控開發專案的品質、成本與時程，增進產品競爭力。
課程大綱
- 一、產品經理的基本概念
  二、產品經理與各部門的工作關係
  三、產品經理的職責與工作特質
  四、產品經理的七大任務
  五、產品經理在產品生命週期各階段的工作項目與具體作法
  六、產品經理制度的優缺點
  七、如何建立產品經理制度
課程對象
- 從事研發或創新相關營運管理工作者，如:產品經理、專案經理、研發工程師、研發單位中、高階主管、管理技術創新、產品開發、或創新決策工作之高階主管、中小企業主、接班人。
課程效益
- 1.強化產品經理本質學能
  2. 有效提升新產品開發效能
  3. 確保專案開發時程與品質
  4. 提升新產品開發成功機率
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組