T67726 企業部門之問題發掘、改善與預防手法班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 最近國際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩,台灣地區也因外移生產比重擴大,貨貿、服貿停滯不前,世界經濟呈L型發展,經營成本普遍上升,產品售價漲不上去,企業如何因應變局提出有效競爭策略,就變成一門很重要的課題。
課程大綱
- ◎問題分析與解決流程(PSP)
  1.何謂問題?
  2.問題分析與解決流程步驟說明
  3.問題定義:題目越小越好
  4.問題發掘:整合財務與管理資訊找問題
  5.原因分析:繪製魚骨圖
  6.對策擬訂:由三次因的相對面擬訂對策
  7.對策評估:繪製柏拉圖
  8.對策實施:運用5W或6W訂Schedule與目標
  9.效果確認:召開業績檢討會討論差異與目標達成情形
  10.再發防止:用內控手法做即時控制
  ◎營業部門常見的問題分析與解決對策
  1.行銷預算編不精準:八個步驟
  2.實績與目標差距甚大:4P策略
  3.產品沒有邊際貢獻還在衝量
  4.退回折讓原因無法有效控管
  5.大客戶經常插單:代客戶下單
  6.收款緩慢,換票延票頻傳:呆帳預防術
  7.業務員挪用公款:支票回寄
  ◎製造部門常見的問題分析與解決對策
  1.不會編製生產預算
  2.不會用KPI編製生產成本預算
  3.產能利用率與稼動率(OEE)過低
  4.不良率、損耗率超標
  5.品質控管不良
  6.交期延誤控管不利:流程逆推
  7.呆廢料品過多:先進先出
  8.能源浪費:運用排程控管
  9.生產七大浪費控管 ◎採構部門常見的問題分析與解決對策
  1.不會編製採購成本預算
  2.未依安全量採購
  3.彈性與批量採購的迷失
  4.材質不佳:訂品質驗收辦法
  5.交期延誤控管:流程逆推
  6.採夠價格太貴:一次訂購分批交
  7.聯合採購應注意配套措施
  8.獨加供應商供貨:落實供應商評鑑
  9.降低採購成本作法
  ◎財務部門常見的問題分析與解決對策
  1.財務穩固構面&財務問題
  2.財務部門在企業內部所扮演的角色 3.財務部門對公司所做的貢獻
  4.企業常見的財務問題現況分析與解決對策
  5.財務策略規劃系統架構
  6.提高獲力能力的方向
  7.改善財務結購強化體質
  8.保持或增加現金,讓企業永續經營
  9.避免做出錯誤的決策
  10.防止財務舞弊與預防財務風險
課程對象
- 1.對此課程有興趣，並應用於工作者。2.符合勞動力發展署「106年產業人才投資計畫」補助學員資格本計畫補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民保險身分之在職勞工，且符合下列資格之一(1)具本國籍。(2)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 (3)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。(4)跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。
課程效益
- 發掘問題、分析問題、解決問題、防範問題，依循此步驟，傳授學員需先要對於問題有基本了解以及定義，搭配範例講解與課題演練，並且擬訂相對應計劃，對策的評估及實施，進而評估效用，防止問題再次發生。對於各部門皆有特定分析及對策，能使各部門主管對症下藥，並且在未來工作輪調上能駕輕就熟，甚至是高階主管能對於底下各部門計畫進行監督，提升整體公司營運績效。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組