T67829 PMP專案管理實戰系列 - 快速打造專案風險管理預應力 - 列印

課程介紹
- 迎戰產業劇變時代，企業對於專案經理人需求皆有顯著的成長，在職場上，企業更注重專案經理人實務經驗，遠遠大於專業訓練或是專業證照。
  
  稱職的專案經理人除了專案實務的磨練外，更需要持續精進，中國生產力中心首度以工作營個案討論方式，推出「企業專案經理菁英實戰營系列」，邀請10年以上大型專案管理實務經歷的PMP認證專家擔任主講，藉由講師引導與個案實戰解決模式學習精華，快速累積實戰經驗。小班制教學名額有限，歡迎您的加入參與!!
課程大綱
- 1.認識風險管理架構
  2.運用團隊之力快速辨識風險項目
  3.瞭解風險衝擊與機率對專案的影響
  4.選擇適當有效的風險回應方案
  5.把關心風險當作家常便飯
課程對象
- 1.企業幹部或儲備幹部
  2. 專案經理人與專案團隊
  3. 部門主管及團隊成員
  4. 對工作邏輯或希望工作效率提升者
課程效益
- 面對當今千變萬化的專案工作環境，只靠反應力是無法快速應付各種狀況，如何提升反應力，進化預應力，對專案團隊中的每個角色，都是應該具備的基本功力。
  課程中將透過情境案例、體驗活動，有系統的帶領您掌握專案風險管理技巧，快來跟著我們從體驗中學習吧!
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組