T67915 製造業成本會計規劃與導入實務運用 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 台灣企業普遍成本不準確，究其原因是計數的｢量｣不準確，而｢量｣的記錄是由資材、生管與製造部門所掌控的，本課程除了傳授現場與成會部門核對正確數量的技巧外，另外還提供成本結轉流程，一方面與營所說結算申報相結合，達到節稅的目的；另一方面也與管理報表結合，達到成本分析與成本控制的功能。
課程大綱
- 一、成本會計制度之規劃與有效設計
  　 1.成本定義與範圍　2.生產成本的四個要素
  　 3.制度的四個構面　4.成本管理作業關連系統
  二、請、訂購、驗收及付款作業
  　 1.各作業與單據流程　2.進口原料成本的範圍與控制
  　 3.材料事後發現品質瑕疵之處理
  三、生產作業流程、成品出庫、倉儲管理與盤
  點作業系統循環作業
  　 1.各循環作業流程　2.組織系統與成本中心設定
  　 3.半成品完工百分比與約當產量換算
  　 4.損耗、報廢、不良品之處理5.盤盈、虧差之處理
  　 6.存貨與庫存日報表每日核對，庫存自然正確
  　四、人力薪工作業循環
  　 1.人力薪資作業與支援系統2.BY成本中心別之薪資歸類
  五、製造費用提列與分攤方法
  　 1.權責發生與應付未付費用之提列
  　 2.直接費用：按成本中心別，直接歸屬
  　 3.共同費用之合理分攤方法
  六、成本會計制度作業步驟與架構流程
  　1.成本結轉架構流程2.普通會計與成會銜接設計
  七、成本會計與結算申報及節稅作業
  　 1.結算申報書內-銷貨成本計算與圍帳2.節稅作業規劃
  　 3.原料耗用量之認定順序及避免超耗的方法
  八、成本電腦化作業系統
  　 1.料品編號之設計與控制　2.自動拋轉作業設計
  九、實例演練-請攜帶計算機演練案例
課程對象
- 1.會計或成本主管及相關從業人員
  2.企業界幕僚或稽核部門主管
  3.資材、生管與製造各相關部門人員
  4.對本課程有興趣之人士
課程效益
- 提供製造業從業人員數字管理知識，期能以更合理的制度及計算方式，獲得更多的利潤：1.按月核實結轉成本，進而洞悉損益 2.配合營所稅結算申報及節稅規劃 3.提供成本分析及成本控制的數據 4.搭配定價決策、生產決策設計成會制度。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組