課程名稱：T68371 技術主管管理才能培訓班 -確定開課

• 課程介紹
  • 一、學習身為技術主管的管理重點 三、學習如何提昇技術主管的工作價值
    二、學習成為創意型主管的管理技巧 四、學習如何提昇研發技術部門績效
• 課程大綱
  • 一、「主管」的要務與「管理」的意義
    1.管理的重心所在
    2.管理者的任務
    3.主管的價值
    二、技術主管的困惑
    1.技術主管與一般主管的差異？
    2.技術主管的困惑在哪裡？
    3.好的工程師做不好技術主管的原因所在
    4.管理身子與管理腦子的管理差異及重點
    三、成功技術主管的定義
    1.追求創意工作的價值
    2.技術部門的績效創造方法
    3.Do the Right Thing，而非Do the Thing Right
    四、成功技術主管的管理重點
    1.人力資源管理
    2.技術與創新管理
    3.品質與時間管理
    4.知識與競爭力的創造管理
    五、成為一個成功的技術主管之條件及關鍵因素
• 課程對象
  • 研發主管、技術主管、資深工程師、專案主管、人資主管及相關部門主管等
• 課程效益
  • 一、學習身為技術主管的管理重點 三、學習如何提昇技術主管的工作價值
    二、學習成為創意型主管的管理技巧 四、學習如何提昇研發技術部門績效
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2017/3/16 ~ 2017/5/8
  • 上課日期：2017/5/9~2017/5/9 (二 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (04)23505038 #248 林佳華 小姐 02719@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：2,800
  • 商城會員價： 2,700
  • 3人以上報名(每人)： 2,520