T68636 如何成為傑出主管研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、提升現場主管之執行效能
  二、提升現場主管問題分析與解決能力
  三、提升現場主管溝通與協調能力
  四、提升現場主管管理與領導能力
課程大綱
- 一、傑出主管必備之條件
  1.良好的品德
  2.高超的企劃力
  3.鍥而不捨的執行力
  4.優越的說服力
  5.一知及三巧
  二、主管的角色與功能
  1.對上級主管應扮演的角色
  2.對部屬應扮演的角色
  三、問題分析與解決技巧
  1.問題是什麼？何謂問題意識 ?
  2.問題的分類
  3.問題解決的結果
  4.傳統的問題解決方式
  5.全面性的問題解決方式
  6.問題分析解決的程序
  四、主管如何改善品質、成本、交期、
  、士氣、安全之問題
  1.品質（Quality）
  2.成本（Cost）
  3.交期（Delivery）
  4.安全（Safety）
  5.士氣（Moral）
  五、如何成為最有執行力的主管
  1.沒有執行力.哪有競爭力
  2.執行力的三項關鍵要點
  3.全方位提升執行力--不同層次人員的執行力
  4.打造有執行力的企業文化
  六、培養溝通協調的能力
  1.協調時的溝通
  2.透過整合進行協調
  七、領導統御之能力
  1.人性的需求
  2.部屬的特性
  3.權力的來源
  4.有效的領導
  八、演練與檢討
課程對象
- 企業主管、專案主管、儲備幹部..等
課程效益
- 一、提升現場主管之執行效能
  二、提升現場主管問題分析與解決能力
  三、提升現場主管溝通與協調能力
  四、提升現場主管管理與領導能力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組