T68698 和泰TOYOTA汽車精實物流現場參訪與體驗式課程研習營(PART 4-精實庫存管理與改善實務) - 列印

課程介紹
- “(Part 4)主要是針對” 精實庫存管理與改善實務”的體驗式學習之旅 ”
  以現場參訪 +主題模擬演練的親身實踐，體驗精實魅力與運作精髓
  貴公司是否常面臨庫存決策上的難題?庫存金額持續攀高，但仍無法滿足顧客或產線的需求?
  在庫存金額與倉儲空間夾擊下，要如何兼顧客戶的滿足率，及如何決定庫存的料件與數量?
  本課程為＂庫存訂貨決策管理體驗＂之進階課程，透過模擬遊戲，讓學員體會操作手法，以及特殊的庫存政策如何影響整體庫存金額、倉儲空間與供應率。同時提供精實庫存管理實務案例，讓學員了解如何針對庫存分類、設定量，進行庫存KPI管理，以及了解庫存管理政策，異常管理之手法。
  學員藉由此課程的學習，將精實庫存管理原則運用在實際工作中，讓貴公司能很容易的看見改善的契機；進而達到庫存精簡與高供應率之目標。
  情境模擬，動手操作 → 深入了解精實管理
  和泰汽車楊梅物流中心為 TOYOTA 集團之售後服務零件倉儲及物流與新車整備中心，其以豐田生產管理系統的精神與作法，扮演集團供應鏈間樞紐的物流專業角色，並以管理、資訊與物流人才，發揮協同供應鏈的優勢，積極創造服務價值。物流中心的 TPS 館規畫藉由模擬實作與分享，讓學員了解 PULL / PUSH、平準化與儲運改善的理念與意義。 CPD館則模擬現場實際作業，可將個循環作業切割成12個自行定義的動作，藉由觀察作業者的實際操作，掌握作業可改善之空間。
  “ 精實物流 ”與 ”精實製造”之模擬體驗系列課程，將跳出傳統單向授課的訓練方式，以體驗式訓練的方式，讓學員在活動過程中深入體會精實管理的精神、涵意及應用方法，將精實的改善手法運用在實際工作領域中。
課程大綱
- 研習特色：透過現場實地參訪、實務理論講述 + TPS模擬遊戲→達到3 in 1學習最佳效果
  一、作業現場實地參訪
  1.公司簡介:CPD簡介和泰汽車營運及服務要項及模式，CPD(Central Parts Depo)產能概述
  2.TPS理論概述：TPS基本架構說明
  3.TPS實際應用說明：CPD如何透過TPS概念執行作業，包含庫存控制與倉儲作業兩大構面
  4.Toyota模擬體驗課程簡介：7大Toyota模擬體驗課程目的與進行方式概述
  5.倉儲現場導覽：CPD現地作業參訪觀摩
  二、實務課程及體驗式學習
  ※改善前體驗遊戲：non-TPSoperation實際操作→討論→透過豐田模式，找出最適解，改善問題點
  ※改善後體驗遊戲：TPS operation實際操作→比較改善前後KPI數據
  (一)精實庫存管理與改善實務+模擬課程
  ＊課程大綱：
  1.庫存之意義與庫存管理原則
  2.零件分類應用實例
  3.MAX量&安全庫存量設定實例
  4.庫存管理KPI指標應用實例
  5.進階庫存管理議題說明
  -產品生命週期
  -異常管理手法
  ＊體驗式學習--模擬遊戲：
  1.遊戲與道具說明
  2.情境一模擬演練(改善前)
  3.情境二模擬演練
  4.情境三模擬演練
  5.情境四模擬演練
  6.四種情境之結果討論
課程對象
- 生產管理、採購管理、倉儲管理、物流管理等部門主管及相關管理人員
課程效益
- 透過現場實地參訪、實務理論講述 + TPS模擬遊戲→達到3 in 1學習最佳效果
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組