課程名稱:T68810 專案規劃與管理應用實務班
-確定開課
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課程介紹
- 運用規劃、執行、控制的管理程序與方法於專案的工作上,使專案的成果更具體、更滿足專案利害關係人的需求,並達成更有競爭力的專案績效,即為專案管理的精義所在。
本課程以專案管理的實務運作為主軸,並以專案管理運作的流程及需具備的知識與技術領域為研討內容,可作為企業在專案規劃及推動專案活動的應用借鏡,並據以協助企業提升員工專案規劃與管理應用能力,並促進企業提升競爭力。
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課程大綱
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1.專案類型與管理應用概述
2.企業推動專案管理的實務運作流程
3.專案管理應具備的基本知識及應用技巧
4.專案規劃的程序與方法
5.專案計畫的制定方法
6.專案啟動會議的召開方式
7.專案執行的有效方法
8.專案監控的有效方法
9.專案終止的時機與結案方式
10.提升專案管理績效的方法
11.專案規劃與管理應用實例研討
12.Q&A
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課程對象
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1.企業內各部門主管及儲備幹部
2.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者
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課程效益
- 1.將執行與計畫結合,並塑造成為組織的核心競爭力及營運績效。
2.企業主管及專案負責人提升專案規劃能力的具體方法學習。
3.落實專案執行及監控工作的重要行動。
4.有效的運用專案管理方法提昇部門專案績效。
5.企業提升專案規劃與管理應用能力,進而促進企業提升競爭力。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2017/4/12 ~
2017/10/27
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上課日期:2017/10/30~2017/10/30
(一 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #242 洪政鋒 先生 02298@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,200
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商城會員價:
3,100
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3人以上報名(每人):
2,880