T69413 【國際大師面對面】京瓷「阿米巴經營」工作坊 - 列印

課程介紹
- 企業如何有效達到成本最小化、銷售最大化、長期獲利的目標呢？
  企業成功必勝技----阿米巴經營學(Amoeba Management System)。　
  
  阿米巴經營是日本稻盛和夫在京瓷公司的經營過程中，以凝聚人心為基礎，實現京瓷的經營理念且獨創的經營管理手法。
  
  在阿米巴經營中，公司組織劃分為被稱作「阿米巴」的小集體。各個阿米巴的領導者以自己為核心，自行制定所在阿米巴的計畫，並依靠阿米巴全體成員的智慧和努力來完成目標。
  
  包括稻盛創立的京瓷公司、日本第二電信(現為KDDI)以及稻盛主導重建的日本航空，現在已經有600多家企業引進了阿米巴經營模式，促使各單元達到成本最小化、銷售最大化以及激發每個人積極參與，如此締造出億元商機！
  
  *凡報名者即加贈>>>《能力》紙本雜誌半年份＋《全員經營學－翻轉企業的DNA》乙本*
課程大綱
- 「阿米巴經營」能夠提高員工參與經營的積極性，增強員工的動力，而這些正是京瓷集團之優勢的根源。另外，「阿米巴經營」的小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統。同時，由於責任明確，能夠確保各個細節的透明度。
  此次工作坊特地邀請現任京瓷通信系統株式會社(KCCS) 松井達朗顧問事業本部長來台親自授課。
  
  課程內容：
  1.講述「阿米巴經營」概論
  2.小組演練、討論
  3.小組成果發表
  4.講師針對成果發表提供建議、總結
  *現場備有口譯*
課程對象
- 1. 企業經營管理者
  2. 企業部群主管者
  3. 凡對此工作坊內容有興趣者，皆可報名參加
課程效益
- 藉此提高員工參與經營的積極性與動力，增強工作正向能量，進而提升組織運作效率。
主辦單位
- 中國生產力中心經管知識分享組