T70426 企業有效落實預算與達成目標班第01期 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業一年一度都要根據來年基本假設(Assumption)與關鍵因素(Sensor)制定次年度的預算。而預算(Budget)與預測(Forcast)不同，預測通常是由財務部門根據歷史資料一手包辦全公司預計損益，屬於書面化作業，比較不準;而預算是管理用，管理需循P->D->C->Ａ流程，由各部門編制並落實執行。
課程大綱
- 1.在最短時間內能夠編制各部門精準之預算2.如何達成各部門目標3.如何落實各部門差異分析4.在第一時間做好預算控制5.提供降低成本策略與方法
課程對象
- 1.企業財務主管 2.企業財務會計人員 3.對預算規劃有興趣者 4.符合勞動力發展署「106年產業人才投資計畫」補助學員資格本計畫補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民保險身分之在職勞工，且符合下列資格之一(1)具本國籍。(2)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 (3)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。(4)跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。
課程效益
- 本課程設計與傳統歷史預算不同，而是運用零基預算(ZERO-BASE)採流程管理方式傳授各部門如何編制預算外，更要與實際資料核對，找出差異所在，務求將預算控制在標準差之內，然後再針對問題提出對策，達到上級交付的目標甚至超過目標，進而有效防範危機於未然，正所謂多一分準備，少一分風險。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組