T70427 (MG)企業經營戰略模擬訓練課程 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程運用MG決策模擬工具，採用實戰演練方式，能讓參與者親身體驗。企業經營與競爭的過程，進而提升決策的品質、速度及能力；透過專利教材的特殊設計，也讓非財會背景的主管學習到經營管理及會計的精華。
  1.總體經營觀念 -- 見林又見樹，而非見樹不見林
  2.建立經營團隊共同語言 --了解財務專有名稱及其涵意
  3.結合實務運用
  * 理解如何閱讀公司財務報表
  *理解決策對財務結果的影響
  *理解如何降低成本提高效益
  *建立團隊合作共識
課程大綱
- 第一天
  1.MG課程簡介
  2.課程的目的、說明、進行方式講解
  3.MG第一階段經營競爭模擬與決算
  4.MG經營競爭模擬規則說明
  5.MG第二階段經營競爭模擬與決算
  6.MG第三階段經營競爭模擬與決算
  第二天
  1.經營自我診斷
  2.STRAC—戰略會計解說
  3.總體經營戰略與計畫之擬定
  4.MG第四階段經營競爭模擬與決算
  5.STRAC經營診斷
  6.差異分析
  7.綜合討論、結論
  8.經營過程之反省與經驗分享
課程對象
- 1.企業經營者、企業二代接班人
  2.各事業部主管、儲備主管、高專
  3.有意提升經營管理能力之企業精英
課程效益
- ●了解及掌握高度競爭環境決策影響財務三表的過程
  ●學會財會知識及報表分析能力
  ●了解經營戰略優勢的啟發與應用
  ●學會如何建立降低成本、提高效益的方法
  ●了解損益平衡點的概念及應用能力
  ●學會正確擬定經營計劃、成果差異分析與改善能力
  ●了解降低本位主義、取得全員經營共同語言與共識
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組