T70916 採購成本分析與價格管理實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在現今競爭劇烈的微利時代，採購之優劣關係著企業經營成敗的關鍵，採購人員必需了解成本結構，具備價格與成本分析專業能力，有效控制採購成本。並建立一套良好的採購供應管理機制，藉由「採購」為企業創造最大的利潤。
  本課程藉由講師豐富及實務的總務採購經驗，透過採購實務案例說明與交流探討，讓採購管理人員活用在實際採購工作上，以協助企業提升採購人員的專業能力，提高企業競爭力。
課程大綱
- 一、價格與成本分析的目的
  1.採購價格與成本的組成
  2.採購價格與成本案例
  
  二、採購價格與總成本分析
  1.成本類別與成本結構案例
  2.國際採購應考量總成本
  
  三、採購成本評估的方法
  1.採購價格的決定與案例
  2.影響價格變動的市場因素
  
  四、採購價格變動因應對策
  1.採購成本控制執行與案例
  2.採購降低成本要因分析
  
  五、採購成本分析實例解析
  1.材料與人工成本計算
  2.採購成本分析案例說明
  
  六、採購價格降低策略分析
  1.供應商定價方式與案例
  2.採購價格折扣的方法
  
  七、成本與價格的分析技巧
  1.採購四個象限案例分析
  2.價格與成本分析策略運用
  
  八、實務案例研討
課程對象
- ˙企業內中、高階主管及採購部門人員
  ˙財務會計及總務行政部門工作同仁
  ˙對本課程有興趣之人員
課程效益
- 1.協助提升採購人員之觀念與技能，提高企業競爭力，並建立一套有效的採購管理機制，以增進公司的管理效益。
  2.透過採購價格分析與報告及交流分享，可幫助企業提高工作效率及創造利潤。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處