T71140 第18屆研發管理專業人才培訓班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本系列課程為解決企業面臨的問題，協助企業從生產面、經營面、管理面作價值提升，故邀請國內知名業師，傳授創新管理知識手法，透過課程培養學員「從0到1」－在探索機會階段中，學習到如何探索使用者(消費者)的「潛在需求」，學習建立新產品服務藍圖與策略，找到顧客價值，研析關鍵資源與流程，建立學員「比1更多」－在概念發想階段和設計開發階段中，探討如何以最低成本達成顧客所認為產品應擁有的機能，藉由矛盾分析理論找到最佳的解決方案，提升創新設計效率。
課程大綱
- 學習目標：
  1.建構系統化創新運作機制與方法，瞭解跨領域創新團隊運作。
  2.學習使用者訪談、脈絡分析執行實務，洞察顧客需求的能力。
  3.找到顧客價值、提出創新方案、建立新商業模式。
  4.建立新產品服務藍圖與技術創新策略。
  5.探討團隊領導與跨部門溝通合作。
  
  課程大綱：10個課程主題(共80小時)
  「單元一」：
  1.創意心法 5/17(四)
  2.運用使用者經驗(UXID)進行商業模式創新(BMI) 5/23(三)、5/24(四)
  
  「單元二」：
  3.新產品開發管理(NPDP) 5/25(五)
  4跨企業、跨部門溝通管理 5/18(五)
  5.結合產品市場之技術藍圖(TRM) 6/7(四)
  6.品質機能展開(QFD) 6/12(二)
  7.價值分析與價值工程(VA/VE) 6/14(四)、6/15(五)
  8.創造性問題解決方法(TRIZ) 6/21(四)、6/22(五)
  9.FMEA失效模式與效應分析 6/25(一)
  10.研發智財管理 6/27(三)
  
  個案指導：暫定7/6(五)
  學員透過研習案例，跨業交流，業師專家個案指導，協助學員有效解決企業問題，快速導入企業應用。
  
  結業式：上半年度和下半年度的結業式，北中南一起舉辦(暫定11月)。
課程對象
- ●創業家、企業家二代。
  ●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
  ●創新研發中心相關營運或技術主管、新事業新產品開發人員、育成中心人員
  ●產品經理、專案經理、行銷企劃人員、資深研究員、設計師、工程師。
  ●有興趣學習創新工具與手法之人士。
課程效益
- ■預期成效：
  ●縮短產品開發週期。
  ●探索使用者的「潛在需求」，提高顧客滿意度。
  ●透過創新策略、找到新商業模式。
  ●跳脫低價競爭，提高產品或服務的價值，為企業創造利潤。
  ●企業培訓跨領域的人才，提升競爭力!
  ●協助企業洞悉市場需求。
  ●培養個人創新能力。
  ●建立企業創新文化與制度。
  ●強化企業跨界整合與推動能力。
  ●提昇企業價值、開創新商品新事業。
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組