課程名稱:T71150 跨企業、跨部門溝通管理
-台北班-確定開課
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課程介紹
- 從研發績效考核與團隊職涯發展角度,探討團隊領導與跨部門溝通合作。
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課程大綱
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課程大綱
壹、跨企業溝通的策略選擇
一、跨企業溝通的九大策略
案例(1) 合作還是競爭呢?
二、談判策略與技巧
案例(2) 底線在哪裡?
貳、跨部門合作技巧
一、跨部門合作的原則
案例(3) 建立跨部門專案團隊
案例(4) 面對部門間人事的安排
二、跨部門溝通的技巧
案例(5) 向其他部門推廣新點子
案例(6) 如何面對其他部門的指責
案例(7) 期望控制策略
案例(8) 面對從同事改變為上司關係
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課程對象
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●創業家、企業家二代。
●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●創新研發中心相關營運或技術主管、新事業新產品開發人員、育成中心人員
●產品經理、專案經理、行銷企劃人員。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。
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課程效益
- ●建立企業創新文化與制度
●強化企業跨界整合與推動能力
●提昇企業價值
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2018/1/1 ~
2018/5/28
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上課日期:2018/5/31~2018/5/31
(四 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)26982989 #02850 林佳秀 小姐 02850@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,600
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商城會員價:
3,500
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2018/5/10日前(含)報名繳費:
3,420
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3人以上報名(每人):
3,240