T71156 商業模式創新(BMI) - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 當創立新公司時，或公司營收停滯不前或需要轉型時，可透過商業模式創新，了解顧客最重要且未被滿足的待完成工作( jobs-to-be-done)，協助企業洞悉市場需求，找到新的商業模式和升級轉型策略！
課程大綱
- 1. 社會企業概論
  2. 挖掘機會
  　甲、演練1：從生活周遭找商機
  　乙、演練2：分析需求
  　丙、演練3：確認創新挑戰Jobs-to-be- done
  3. 擬定顧客價值主張
  　甲、演練4：點子發想
  　乙、演練5：情境模擬
  　丙、演練6：概念原型
  　丁、演練7：擬定顧客價值主張　
  　戊、演練8：擬定傳遞價值、獲取價值方式
  　己、演練9：原型驗證訪談
  　庚、演練10：設計營收模式與成本結構
  　辛、演練11：設計關鍵流程與資源
  4. 測試與學習
  　甲、演練12：棉花糖挑戰
  　乙、演練13-1：辨識商業模式所隱含的假設
  　丙、演練13-2：評估與排序假設
  　丁、演練13-3：擬定測試計畫
  　戊、演練14：電梯簡報
  5. 結論
課程對象
- ●創業家、企業家二代。
  ●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
  ●新產品之概念設計、製造業轉服務化、提供整理解決方案、服務業提升使用者體驗、以及產品策略規劃、創新商業模式。
  ●產品管理、服務企劃、研發、設計、業務、品牌行銷、經營管理人、UI/GUI Designer、App Designer。
  ●有興趣學習創新工具與手法之人士。
課程效益
- ●透過商業模式創新，強化企業驅動成長的能力
  ●開發新商品新事業
  ●讓創新有跡可循
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組