T71302 精實管理與工業4.0推動效益提昇班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、了解產業趨勢與因應之道
  二、了解企業轉型升級策略與方法
  三、了解精實管理導入步驟及落實重點
  四、了解提升經營效益之運作要項
  面對工業4.0時代的來臨，企業必須積極提昇，才能避免被市場淘汰。企業也必須在管理上札根、穩固體質及資訊化達到一定程度後，推動工業4.0才能彰顯績效，淬鍊出經營卓越績效。”精實管理”就是讓企業札根的核心主軸，主要是讓企業在組織規劃、經營顧客及整合供應鏈體系統、新產品開發及生產作業系統推動精實管理，才能讓經營績效快速提昇及達到卓越，以創造別人難以取代的核心競爭力。
  本課程將讓學員突破舊思維，了解如何幫企業導入精實管理，更與國際接軌，讓公司真正體現”精實管理的價值”提高企業的營運能量與績效。
課程大綱
- 一、趨勢發展與前瞻預應
  1、企業經營環境的發展
  2、產業發展趨勢之回顧
  3、企業面臨新的市場挑戰
  二、企業轉型升級的策略與方法
  1、企業管理架構
  2、企業升級實施策略
  3、以精實管理奠定工業4.0基礎
  4、企業永續經營成長之途徑
  5、企業領先競爭對手的二大方向
  6、新時代經營管理關鍵思維
  7、升級 & 轉型
  8、驅使企業突圍之藍海思維
  9、轉型升級策略重點
  10、意識改革
  三、精實的基本概念與導入步驟
  1、精實 LEAN的基本概念
  2、Lean Thinking 是什麼?
  3、Lean Thinking 涵蓋範圍
  4、Lean Production 系統導入效益
  5、精實LEAN 整體之構想與遠景
  6、訂單類型分析
  7、產品製程型態分析
  8、LEAN之推動架構與步驟
  9、導入系統的步驟
  10、LEAN的特徵
  11、改善的10項基本精神
  12、提升經營效益運用著眼點
  四、精實管理之推動與落實成效
  1、企業經營升級之整體架構
  2、持續推展改善與紮根--成功要件
課程對象
- 企業一.二代及經營團隊、二代接班人、課長、經理、廠長..等以上管理階層
課程效益
- 一、了解產業趨勢與因應之道
  二、了解企業轉型升級策略與方法
  三、了解精實管理導入步驟及落實重點
  四、了解提升經營效益之運作要項
  面對工業4.0時代的來臨，企業必須積極提昇，才能避免被市場淘汰。企業也必須在管理上札根、穩固體質及資訊化達到一定程度後，推動工業4.0才能彰顯績效，淬鍊出經營卓越績效。”精實管理”就是讓企業札根的核心主軸，主要是讓企業在組織規劃、經營顧客及整合供應鏈體系統、新產品開發及生產作業系統推動精實管理，才能讓經營績效快速提昇及達到卓越，以創造別人難以取代的核心競爭力。
  本課程將讓學員突破舊思維，了解如何幫企業導入精實管理，更與國際接軌，讓公司真正體現”精實管理的價值”提高企業的營運能量與績效。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組