T71312 企業營運之成本分析與成本管控技巧研習班 - 列印

課程介紹
- 企業之活動就是成本活動；以成本為基礎才能正確計算出各部門所屬人員的努力結果及所獲得的績效高低。
  本課程除了能讓管理者了解成本結構、實際成本之計算及建立標準成本等技巧外，並特別著重在成本分析，最重要是了解如何運用改善方法使企業達到成本降低的目的；藉此提高企業之競爭力及獲利力。
課程大綱
- 一、成本的重要性
  二、成本的結構分析
  三、實際成本的計算方法
  四、標準成本的建立要點
  1.系統架構分析
  2.基準說明
  3.修改時機
  4.成本之其他應用技巧
  五、成本分析技巧
  1.成本分析的實施步驟
  2.成本差異分析
  六、成本結構改善之方法
  1.直接材料成本
  2.直接人工成本
  3.製造費用
  七、掌握成本管理之七大指標
  八、結論
課程對象
- 製造業之經營者、管理階層、相關部門之主管等
課程效益
- 企業之活動就是成本活動；以成本為基礎才能正確計算出各部門所屬人員的努力結果及所獲得的績效高低。
  本課程除了能讓管理者了解成本結構、實際成本之計算及建立標準成本等技巧外，並特別著重在成本分析，最重要是了解如何運用改善方法使企業達到成本降低的目的；藉此提高企業之競爭力及獲利力。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組