T71739 產品成本結算與分析12小時實作班(第二梯) - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、產出正確的成本資訊
  二、提供成本改善的機制
  三、提供利潤改善的數據資訊
  四、能夠進行成本制度的建立與跨部門溝通
課程大綱
- 一、成本會計重要概念
  1.成本的分類與意義
  2.成本與營運流程的總覽地圖
  3.產業別成本結構與關鍵
  4.成本資訊對經營的影響
  二、產品成本的蒐集與計算
  1.成本會計制度的類型與選擇
  2.成本系統與其他系統的關聯
  3.材料成本蒐集、計算、分析
  4.人工/設備成本蒐集、計算、分析
  5.製造費用蒐集、計算、分析分攤
  6.產品成本結算與分析
  7.成本會計部門經常遭遇的問題與溝通難題
  三、成本分析
  1.成本結構分析
  2.成本習性分析與策略
  3.成本趨勢分析
  4.產品別與客戶別分析
  四、成本控制與改善
  1.建立Cost down持續管控機制
  2.量身打造『成本管理計畫』
  3.成本降低執行步驟與範例分享
  五、管理報表分析技巧與實作
  1.了解經營者關心的數據
  2.管理報表之品質特性
  3.數據整理之步驟
  4.報表分析之方法
  5.管理報表範例
  六、案例演練與分析報告
課程對象
- 企業主管、部門主管、執行相關同仁，對本課程有興趣之人士(本課程需攜帶筆電上課)
課程效益
- 一、以深入淺出的引導方式，結合企業實務案例，並以『做中學』方式提升成本專業領域的學習成效。
  二、認識不同產業的成本結構
  三、認識成本制度與如何正確採用
  四、掌握成本與營運流程的整合
  五、學會正確結算、計算成本
  六、掌握分析成本的重點
  七、學會如何做成本分析與向上報告
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組