T73156 採購績效管理與內控實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 採購為公司核心部門，如何確保採購部門的努力方向與公司一致，且為公司帶來最高的貢獻，就有賴一套完整的績效管理辦法。為何要衡量？要衡量什麼？如何衡量？面對衡量結果如何採取行動？透過課程安排，學員將學得採購績效管理的方法，有助提升工作績效，成為個人及部門、公司不可或缺重要角色。
  本課程教導您如何建置一套完整的採購內部控制管理系統；整合事前、事中及事後控制績核，有助提升採購作業效率與效能，符合相關法規對內部控制的要求。
課程大綱
- 一、採購部門績效評估
  1.評估項目的擇定2.評估流程制度化
  3.標竿學習優化
  二、員工的績效評估
  1.評估要素考量2.評估資料搜集與使用
  三、員工績效問題管理
  1.常見問題類型2.管理與改善之道
  四、採購內控管理制度建立
  1.事前控制方法與工具
  2.執行中控制與工具3.事後控制與工具
  五、採購自我稽核實務
  1.目的、方式、流程2.九大內部控制行為掌控
  3.九大稽核項目介紹4.改善與追蹤管理
  六、實務案例研討
課程對象
- 1.企業內中、高階主管2. 採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門3.對本課程有興趣之人員
課程效益
- 1.以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速習得績效管理與內控管理技
  能，課後可立即運用於工作上得到實質成效。
  2.課程中安排實務案例進行小組實務研討，藉由課堂中跨領域經驗交流及分享心得，增進學員互動並
  增加學習成效。
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組