課程名稱:T73173 【財報解析班】從財會案例解析改善企業問題
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課程介紹
- 本課程目的在於正確判斷企業營運狀況,善用財務資訊並提昇營運績效,及提升公司主管人員解讀及分析財務報表的能力,幫助企業找出並解決競爭問題及增加獲利。
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課程大綱
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一、市場數字的執行力來自於決策
1.投入成本費用機能要『贏』的3大焦點
2.營運績效分析與核心關鍵因素
3.經濟衰退下的經營決策問題
4.養成「彼得 杜拉克」的五個高效能執行力習慣
5.如何有效經營完成目標利潤
二、財會戰略性管理對營運活動的解惑
1.如何看待財務面的經營管理問題
2.學習為“$”而管理
3.釐清“經營利潤”或是“利潤經營”
4.案例的沈思:女執行長救了雅虎 股價四年新高
三、找出經營管理問題
1.找到問題,確認問題—找出公司沒賺錢原因
2.企業常見的九大管理問題,由財務看起因為何?
3.問題從哪裡可以感受出來—企業財務紅燈指數如何訂定
4.景氣競爭力儀表板:經營3R目標vs.三$主義最佳抉擇
5.案例分析:ASUS及Acer,正確理解「利量率」分析、計算與未來
改善重點
6.案例研討:從HTC財報看經營問題
7.案例研討:營運資金缺口的計算?個案的改善方向
四、對症下藥,從源頭解決
1.內控內稽問題:不當職能所造成的現金流損失案例解析
2.流動資產問題:存貨及應收款作業的改善作法
3.財務狀況問題:企業財務面體質改善方法
4.人力資源問題:找對人做對事的解決對策
5.資源投產問題:降低成本費用或消除浪費?涵義?重要方式
五、Q&A
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課程對象
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財務部門人員、會計部門人員、財會部門人員、管理部門人員或對此課程有興趣者
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課程效益
- ■看懂財務報表,是營運團隊與投資人必備的基本知識;企業競爭力的發展軌跡,都在財務數字裡,財報數字吐露企業競 爭力的強弱,也刻畫企業興盛衰退。本課程從財會案例解析3大報表的市場競爭力密碼,深入探討會計數字背後的管理意義。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2017/12/27 ~
2018/4/17
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上課日期:2018/4/18~2018/4/18
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 01253@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,200
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商城會員價:
3,100
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3人以上報名(每人):
2,880