T73308 優質團隊建立與運作技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 　身為管理者是透過團隊完成目標而非自己親力親為，所以懂得運用團隊的力量是完成管理工作的一大利器，因此管理者應該致力於打造團隊的氛圍而讓英雄輩出，同時讓團隊彼此激勵彼此砥礪，能夠更輕鬆有趣的完成工作，也更能留住人才與培養人才。
  　本課程結合教練的技巧，來引導管理者應該如何運用教練來打造團隊，以及掌握團隊形成的規律，更快上手帶領好真正的團隊。課程規劃：1.採用建構式教學，涵蓋遊戲、案例討論、影片欣賞、講解等多種方式增加學習成效　2.結合海峽兩岸團隊管理的優點，強調簡單實用技巧來應用在團隊上　3.注重課程當中的互動與娛樂性，寓教於樂中提昇學習成效。
  
  課程特色：
  　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  　**十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)
課程大綱
- 1.為什麼大多數的團隊不是團隊：
  　團隊與團隊協作的定義
  2.不同階段的團隊適用於不同的方法：
  　團隊建設四階段的管理重點與實務手法
  3.我的團隊目前卡在哪個障礙：
  　團隊協作的五大障礙與對策
  4.如何打造有凝聚力的團隊：
  　讓團隊能量流動
  5.如何打造高績效的團隊：
  　每個回合看結果
  6.結語與實務問題探討
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
  2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者
課程效益
- 　學習運用教練技巧掌握團隊形成的規律以倍增管理績效，使帶領的團隊有效達到：
  1. 更具有凝聚力與執行力
  2. 團隊更具自主化運作
  3. 成員能提高團隊的問題意識以及創新能力
  4. 團隊共識提升，進而降低人才流失率
  
  相關學習：　
  ●成功的教練型領導(CoachingSkill)培訓
  ●邁向卓越領導實務培訓
  ●挑戰高績效管理與員工激勵實務
  ●善用關鍵面談與IDP個人發展計畫
  ●企業人才培育與關鍵職能傳承
  
  **十大管理職能系列：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)
主辦單位
- 知識經營組