T73555 善用有效的領導技巧提升管理績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 您是ㄧ位領導者，還是ㄧ位管理者？您的部屬、同事們如何看待您的角色呢？ㄧ個管理者會利用職位的力量，指導、監督及管理組織資源，為企業帶來成功。但一個領導者則會去激勵他的部屬，進而影響他們，使公司的願景能被達成。現代經理人應如何成功地扮演好管理者和領導者的角色呢？
  　「領導者不是天生的，而是後天養成的！」如何有效創造高績效團隊?如何駕馭團隊並凝聚共識？如何分析問題解決困難？透過領導統御技巧的培育，讓您展現領導魅力並達到「帶人又帶心」的目標，成為工作與團隊中卓越的領導者！
課程大綱
- 1.管理與領導的涵意與功用。
  2.領導者的角色定位。
  3.領導的類型與員工管理方法。
  4.領導的技巧與員工績效。
  5.提升領導力的方法。
  6.情境領導的應用案例分析。
  7.善用領導技巧提升管理績效的方法。
  8.領導與管理實務問題Q&A。
課程對象
- 1.企業內各部門現任或即將上任的管理者。
  2.企業內儲備管理幹部、或對領導統御與情境領導有興趣或俱發展責任者。
課程效益
- 1.塑造從管理邁向領導的方法。
  2.掌握領導的技巧，突破現有管理瓶頸，提升管理績效。
  3.以凝聚員工向心力，提昇有效領導團隊的能力。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組