課程名稱:T73689 如何做好日常績效管理
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課程介紹
- 企業獲利的來源除了業績的提升之外,加強管理能力,降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度,不只可以強化、提升幹部的管理能力,同時也可讓公司目標經由不斷的改善,降低成本,不斷的獲利。
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課程大綱
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1.績效管理之規劃-日常管理
2.績效管理之規劃-策略方針管理
3.績效管理之執行
4.績效管理之查核-異常分析與處置
5.績效管理之改善-改善績效
6.績效評核與運用
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課程對象
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1.企劃或間接人員
2.班長、組長、課長級主管
3.對本課程有興趣之人員
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課程效益
- 1.從各單位或流程的角度規劃管理績效指標,以掌握管理的重點。
2.收集各項績效指標執行狀況定期檢討,以了解各單位或各流程是否需要進行改善。
3.運用各項改善手法進行,對關鍵的績效指標進行改善,以提升管理績效。
4.整合各單位績效指標與改善成果至單一平台,以掌握各單位或流程的整體狀況。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2018/1/8 ~
2018/7/10
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上課日期:2018/7/11~2018/7/11
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
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課程負責人: (06)2134413 #87381 胡雅倫 小姐 87381@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,000
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商城會員價:
2,900
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3人以上報名(每人):
2,700