課程名稱:T73827 您需要知道「併購」的那些小事
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課程介紹
- 歐美各國的知名大型企業無一不是使用「併購」(Merger & Acquisition)進行轉型升級或擴張,可有效地提升企業經營之視野,並讓被併購企業之經營者獲得遽增利益;反觀台灣企業為擴展經營領域而使用「併購」工具者似乎是微乎其微,但在全球經營環境及國家政策方向,「併購」議題已是企業經營管理者不得不知的顯學,如果您對此議題仍處於略略清楚的狀況下,請一定要來參加我們精心為您設計12小時淺顯易懂快速瞭解企業「併購」實務之訓練,迅速打通您的任督二脈。
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課程大綱
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日期 上課時間 課程大綱
3月13日(二) 1900-2100 企業併購一點通
企業永續成長的秘密
全球併購趨勢
亞洲併購趨勢與發展
風險評估訣竅
3月20日(二) 1900-2100 投資與企業併購
企業投資vs企業併購
企業投資實務
企業併購實務
企業併購實務案例
3月27日(二) 1900-2100 從會計角度來看併購
合併的會計處理
分割的會計處理
收購的會計處理
股份轉換的會計處理
3月27日(二) 1900-2100 從稅務角度來看併購
企業併購之稅務風險評估
被併購企業潛在之稅務風險
被併購企業既有租稅權益之影響
併購交易可能產生之稅負
併購交易衍生之稅務爭議
不同併購模式產生對股東之不同租稅負
4月10日(二) 1900-2100 企業評估(1)-生產及行銷
製造流程、產能、良率及品質合理性
剩餘或擴增產能未來運用之可行性
品牌、主要顧客別及市場特性
依產品別收入及利潤之趨勢分析
潛在及開發中新產品對未來之影響
4月17日(二) 1900-2100 企業評估(2)-員工及管理階層
資歷,年齡、服務年資
董事會及管理階層運作及溝通之方式
員工與管理階層及工會之關係
員工退休金負債之提列及退休基金提列情形
員工招募政策、勞動取得難易程度、員工訓練措施
4月24日(二) 1900-2100 併購後績效評估
何謂好或壞的併購後績效
併購應進行長期或是短期觀察
建置屬於自己的併購評估標準
何時進行下一次的併購活動
課程可單選,每單元課程 新台幣2000
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課程對象
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企業經營者或是經營者二代。
欲進行企業併購之企業主管或管理者。
對企業併購有興趣者。
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課程效益
- 快速瞭解企業「併購」觀念及實務,迅速打通企業的任督二脈
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2018/1/12 ~
2018/3/12
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上課日期:2018/3/13~2018/4/24
(二 19:00-21:00)
- 時數: 12小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)26982989 #02250 孔憲禮 先生 02250@cpc.tw
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課程費用
- 定價:10,000
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商城會員價:
10,000
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3人以上報名(每人):
9,000