T74076 與上司下屬同事溝通技巧與團隊高行動力時效法 - 列印

課程介紹
- 1.企業心醫SMT管理口訣公開: 主管重視事前溝通，才不致事後不通;重視事中協商，事後不產生不順中傷.
  2.國際級經營專家引導職場上與上司互動力.與部屬交流力.與同事協商力之流暢溝通法，倍增團隊成效運作.
  3.引導學生應用SMT大師之簡易溝通技巧口訣，活用點破關鍵技能，提升學員課後溝通力，確保組織士氣活力.
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得.
課程大綱
- ㄧ、溝通衝突障礙因素與SMT點破法改善
  二、主管提升職場溝通與解決問題必備技能
  1.整合問題解決障礙 2.溝通高手技能
  三、透過靈動溝通協商確保工作順暢之領導
  1.溝通互動協商主題 2.順暢整合領導法
  四、溝通問題分類與協調成功SMT關鍵
  五、SMT高效溝通管道與協調整合步驟要領
  六、與上司交集互動部屬交心同事協調法與問題化解
  1.與上司互動問題排除2.與同事互動問題排除
  3.與部屬互動問題排除4.與外部互動問題排除
  七、領導部門團隊溝通表達技巧與衝突及時改善法
  1.問題溝通與領導技巧 2.SMT衝突及時改善關鍵
  八、活用SMT溝通口訣錦囊，升級全員行動力高貢獻
  九、企業心醫SMT 100%自編教材與經驗薪傳分享
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理
  2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理
  3.企業家第二代與夫人
  4.有興趣提升管理溝通實力入門者
課程效益
- 引導學生應用SMT大師之簡易溝通技巧口訣，活用點破關鍵技能，提升學員課後溝通力，確保組織士氣活力.
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組