T75268 現場幹部必備「十二項關鍵核心運轉力」深耕班 - 列印

課程介紹
- 1.企業心醫SMT管理口訣公開: 現場如戰場，管理方法運用得當，效益高升;不會管理，不只忙碌，成果更是失效
  2.國際級經營專家領導力實務傳授，帶動工作訂單順暢安排，化解「忙、茫、盲」無效損失，全員分工，時效達陣
  3.引導學生應用SMT大師之簡易現場管理口訣，開創現場新管理力，提升學員課後行動力，加速現場人才養成
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單
課程大綱
- 一、現場幹部管理12關鍵核心SMT公式公開
  1.工業4.0以後之現場 2.12主核心公式
  二、現場幹部執行SMT十二項核心必備條件
  1.事前管理實力 2實戰運轉力 3.成果驗收
  三、現場幹部的事前管理關鍵SMT分享
  1.訂單管理力 2準備管理力 3.基準力
  四、現場幹部的工作訂單執行關鍵SMT分享
  1.流程順暢力 2.人機物成效運作力
  五、現場幹部的失效問題化解之關鍵SMT分享
  1. 主致命項 2.有效除障力
  六、現場標準不一之因應與現場衝突之對策
  七、現場主管領導力SMT成敗數字指標
  1.失敗力轉正 2.成長力之升級
  八、活用SMT得來速口訣，提升現場管理力與高成效發揮
  九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理
  2.生管、生產改善專員、廠務室成員、儲備生產主管
  3.企業家二代與夫人、二代企業團隊
  《持續學習是成長門票;創造終生被利用價值.是不失業的保證書》
課程效益
- 1.企業心醫SMT管理口訣公開: 現場如戰場，管理方法運用得當，效益高升;不會管理，不只忙碌，成果更是失效
  2.國際級經營專家領導力實務傳授，帶動工作訂單順暢安排，化解「忙、茫、盲」無效損失，全員分工，時效達陣
  3.引導學生應用SMT大師之簡易現場管理口訣，開創現場新管理力，提升學員課後行動力，加速現場人才養成
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組