T75358 併購：企業成長的經營管理實務您一定要知道「併購」的哪些大事 - 列印

課程介紹
- 「併購」(Mergers & Acquisitions)是企業成長的重要經營策略之一。當企業經營需要多角化、取得新技術或為擴增經濟規模、拓張市場版圖時，會藉由評估相關企業後，而與其他企業進行「合併」或「收購」之資產轉移行為，可有效地促成企業「轉型升級」目標，故「併購」相關知識已是企業經營管理者不得不知的顯學。本次課程24小時，以深入淺出方式來強化、精進您的「併購」知識，以期在此經濟發展波浪中，掌握企業自我優勢，成功地轉型升級並邁向下一階段的未來。
  <本課程內容將視參與學員業別及課前需求調查等，為您進行量身訂做!!>
課程大綱
- 第一天：8月10日(五)
  1400-1700單元1：投資與企業併購實務
   企業經營的「併購」策略
   投資實務
   併購實務
   以企業併購案例探究企業發展策略
  1700-1800休息時間&晚膳
  1800-2100單元2：從消費者市場進行併購評估
   市場行銷策略(STP)與企業併購關係
   通路對企業併購的影響
   品牌價值對企業併購之影響
   公司之顧客體驗、滿意度及科技服務影響併購程度
   新產品開發評估企業併購策略
  
  第二天：8月17日(五)
  1400-1700單元3：公司鑑價1
   公司鑑價導論
   資產鑑價：存貨、應收帳款、房地產
   無形資產鑑價：專利、商標
  1700-1800休息時間&晚膳
  1800-2100單元3：公司鑑價2
   未上市公司鑑價：折現法、企業分析角度
   上市公司鑑價：本益比法等
   公司併購時鑑價程序
  
  第三天：8月24日(五)
  1400-1700單元4：購併套利策略動態—購併期間股價波動操盤術
   股價波動操盤術：
   市場派---購併期間股價波動操盤的資本利得
   公司派---整合投資模組應用(減資-增資-併購-國際估值)的股價波動監視策略
   經濟學的併購理論~反思股價崛起之意義
   併購的動態估值理論(Dynamic valuation)
  1700-1800 休息時間&晚膳
  1800-2100 單元5：企業併購個案研析
   個案之策略意涵
   會計處理
   評價模式
   綜效分析
  
  第四天：8月31日(五)
  1400-1530單元6：從會計角度看併購&反向併購
   合併會計處理、類型及特性
   分割會計處理、類型及特性
   收購會計處理、類型及特性
   股份轉換會計處理、類型及特性
   反向併購介紹
   IFRS 3–企業併購會計處理重點
  1530-1700單元7：從稅務角度來看併購
   併購前評估
   不同併購模式產生對股東之租稅負擔
   評估被併購企業潛在之稅務風險
   併購發生時注意
   對被併購企業既有租稅權益之影響
   可能產生之稅負
   衍生之稅務爭議（一般併購反向併購）
  1700-1800休息時間&晚膳
  1800-2100單元8：併購-企業力結合
   企業併購的綜效
   併購結合前的準備工作
   併購結合中的過渡階段
   併購結合後的創新階段
   企業力結合的5個層面
  
  課程可單選，每單元課程新台幣3600
課程對象
- 企業經營者或是經營者二代。
  欲進行企業併購之企業主管或管理者。
  對企業併購有興趣者。
  <6月30日前或前10位報名並繳費者，特惠價NTD19,999。另可選擇：黃偉峯老師著「企業併購法(2版)」或伍忠賢老師著「公司鑑價」書籍乙冊>
課程效益
- 深入淺出方式來強化、精進「併購」知識，在經濟發展波浪中，掌握企業自我優勢，成功地轉型升級邁向未來。
主辦單位
- 中國生產力中心數位創新經營組