T75604 生產工時管理與績效提昇班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程教您如何應用數字管理的觀念，選取適當的管理指標，用來評斷管理的成效好壞，做到讓數字會說話；再應用檢討改善的機制，使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界；最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合，以達到最佳的管理效益；增加產能與利潤，並提昇企業之競爭力。
課程大綱
- 一、工時管理之技巧
  1.制定標準時間的架構
  2.設定標準時間之實施步驟
  3.實施步驟之說明與執行技巧
  4.各種作業形態的標準時間
  二、績效管理之技巧
  1.績效管理之系統架構
  2.績效管理的涵義
  3.績效展現之方式
  4.實施績效管理制度的步驟
課程對象
- 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等
課程效益
- 本課程教您如何應用數字管理的觀念，選取適當的管理指標，用來評斷管理的成效好壞，做到讓數字會說話；再應用檢討改善的機制，使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界；
  最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合，以達到最佳的管理效益；增加產能與利潤，並提昇企業之競爭力。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組