T75788 KPI與財務績效整合之流程作業 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業營運面對是動態競爭環境，損益兩平是公司基本要件外，如何讓公司永續經營，這是經營者最重要的課題。企業永續經營第一件事就是公司必須要有績效，有績效才能談獲利。
  本課程主要簡介目前實務上普遍應用策略實務管理工具-平衡計分卡及作業制成本制度。透過本課程中，我們除了介紹績效概念及當今計算評估績效工具，由於時間有限,課程主要以目前實務界常應用平衡計分卡及作業成本制進行簡介，最後學員課程結束前，有簡易小型實作練習，讓績效管理觀念更加落實企業管理運作流程。
課程大綱
- 1.前言—探討何謂績效,
  2.績效觀念及探討,類型
  3.企業流程、財務流程
  4.關鍵績效指標
  5.平衡計分卡簡介
  6.作業成本制介紹
  7.企業實作小型練習
課程對象
- 本課程適用公司高階主管及中階主管
課程效益
- 1.本課程是針對平衡計分卡及作業成本制介紹及實務操作流程，適用一般管理者。
  2.若是需要公司營運績效整體性評估，資料包絡分析法及隨機邊界分析法，不在本次介紹。
  
  企業界如何運用KPI觀念及平衡計分卡應用企業界，透過KPI管理。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組