課程名稱：T76071 研發問題分析與解決手法研習班 -確定開課

• 課程介紹
  • 1.了解研發管理的要點及重要性
    2.了解如何分析研發管理常見的問題點
    3.了解研發問題解決的方法及步驟
    4.了解研發問題應有的防止手法
• 課程大綱
  • 一、21世紀企業經營與研發管理
    二、研發管理的重要性
    三、研發管理與一般管理的差異
    1.創意型工作 VS. 日常工作型管理
    2.智慧價值管理 與 勞力價值管理
    3.異類型管理 與 同質化管理
    四、研發問題防止的手法 (PSP)
    1.問題防止的流程
    2.問題防止的做法
    3.問題防止的意義 (防錯機制)
    五、研發管理常見的問題點 及PSP
    1.人事管理
    2.績效管理
    3.效果管理(Q.C.D)
    4.專案管理
    六、研發問題分析與解決的注意事項
• 課程對象
  • 製造業企業主、中.高階主管、研發主管、專案主管、研發工程師、 研發專案成員、人資主管 及 相關人員等
• 課程效益
  • 1.了解研發管理的要點及重要性
    2.了解如何分析研發管理常見的問題點
    3.了解研發問題解決的方法及步驟
    4.了解研發問題應有的防止手法
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2018/6/25 ~ 2018/9/9
  • 上課日期：2018/9/11~2018/9/11 (二 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 02719@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,200
  • 商城會員價： 3,100
  • 3人以上報名(每人)： 2,880