課程名稱:T76447 PMP專案範疇與時間管理
-台北班-確定開課
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課程介紹
- 迎戰產業劇變時代,企業對於專案經理人需求皆有顯著的成長,在職場上,企業更注重專案經理人實務經驗,遠遠大於專業訓練或是專業證照。
在執行專案到底要做那些事?為何專案總有做不完事呢?
當專案開始執行前,必須綜觀全局並先劃分專案範疇,並透由機制與表單來進行控制與時程管理,才能在對的方向努力!
(本課程並非證照課程,上課期滿,本中心可頒發受訓證明,學員可憑證明於PMI網站登錄PDU(專業發展學分)時數)。
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課程大綱
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1. 專案需求與專案工作確認
2. 建立工作分解結構及建立範疇標準
3. 變更控制程序及管理專案關鍵點
4. 規劃專案時程管理
5. 專案活動期程、資源分析
6. 建立專案時程基準
7.利用實獲值分析-進行專案時程管理及控制
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課程對象
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1.企業幹部或儲備幹部
2. 專案經理人與專案團隊
3. 部門主管及團隊成員
4. 對工作邏輯或希望工作效率提升者
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課程效益
- 本課程中將透過案例分析、管理手法,有系統的帶領您掌握專案範疇及時程,並在Dealine內有效完成專案工作,讓您輕鬆的管理您的專案。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2018/7/24 ~
2018/11/5
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上課日期:2018/11/7~2018/11/7
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)26982989 #02850 林佳秀 小姐 02850@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,000
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商城會員價:
3,900
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2018/10/7日前(含)報名繳費:
3,800
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3人以上報名(每人):
3,600