T76449 PMP專案風險管理預應力 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 迎戰產業劇變時代，企業對於專案經理人需求皆有顯著的成長，在職場上，企業更注重專案經理人實務經驗，遠遠大於專業訓練或是專業證照。
  面對當今千變萬化的專案工作環境，只靠反應力是無法快速應付各種狀況，如何提升反應力，進化預應力，對專案團隊中的每個角色，都是應該具備的基本功力。
  (本課程並非證照課程，上課期滿，本中心可頒發受訓證明，學員可憑證明於PMI網站登錄PDU(專業發展學分)時數)。
課程大綱
- 1.認識風險管理架構
  2.運用團隊之力快速辨識風險項目
  3.瞭解風險衝擊與機率對專案的影響
  4.選擇適當有效的風險回應方案
  5.把關心風險當作家常便飯
課程對象
- 1.企業幹部或儲備幹部
  2. 專案經理人與專案團隊
  3. 部門主管及團隊成員
  4. 對工作邏輯或希望工作效率提升者
課程效益
- 課程中認識風險管理架構和辨識風險項目，瞭解風險衝擊與機率對專案的影響，擇適當有效的風險回應方案。
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組