T76550 主管帶領部屬＂執行力.溝通力.問題解決力.績效力＂實戰班 - 列印

課程介紹
- 1.企業心醫SMT管理口訣公開:執行重制度，溝通要整合; 倍增管理條件本事，協助成為部門之主力效益主管
  2.國際級經營專家帶兵實務傳授，帶動工作順暢運轉，缺失問題有效排除，找回管理者之自信心與潛在實力
  3.引導學生應用SMT大師之簡易管理貢獻口訣，升級企業主管方法力，提升課後行動力，確保主力人才水準
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單
課程大綱
- ㄧ、主管必備識人心理學行為學與SMT新實力養成
  1.員工主要行為特色因應 2.新管理養成清單
  二、帶動員工績效SMT之PQ公式分享與七大核心關鍵
  1.績效PQ公式 2.活化員工績效SMT七核心
  三、如何領導老.中.青三代員工必備的新管理能力
  1.老中青行為分析 2.領導三代員工SMT新技巧
  四、員工執行力與不利因素分析與帶動技巧
  1.員工行為種類因應 2.執行不力之SMT對策法
  五、與員工交流機制與溝通互動技巧
  1.交流方式 2.互動技巧
  六、員工問題主要分類與問題改善技巧
  1.如何面對問題障礙 2.SMT改善口訣
  七、帶領部屬之干擾績效與績效運作入門法
  1.績效影響要素因應 2.SMT績效入門分享
  八、活用SMT管理方法口訣，創造員工績效水平
  1.SMT管理口訣 2.員工績效活化方法
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、人事專員
  2.部門主管、新任主管、儲備主管、總經理室成員
  3.二代企業家與夫人、二代企業團隊《持續學習是成長門票;創造終生被利用價值.是不失業的保證書》
課程效益
- 1.企業心醫SMT管理口訣公開:執行重制度，溝通要整合; 倍增管理條件本事，協助成為部門之主力效益主管
  2.國際級經營專家帶兵實務傳授，帶動工作順暢運轉，缺失問題有效排除，找回管理者之自信心與潛在實力
  3.引導學生應用SMT大師之簡易管理貢獻口訣，升級企業主管方法力，提升課後行動力，確保主力人才水準
  4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組