T78355 高效能時間管理與會議溝通技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 爲什麼時間老是不夠用？爲什麼開會時老是與同事無法溝通？開會老提不出高明的見解，工作效率也無法提升導致績效不彰？時間不斷流失，職場競爭力也大量流失，本課程教導學員新一代時間管理與會議技巧的基本架構與要件，並提出務實的時間管理方法，課程採取美式體驗教學並以小組演練方式將時間管理落實於工作中，學習後迅速成為高效能時間管理達人。
課程大綱
- 一、時間產值TV（Time Vaule）
  二、上班族時間浪費的主因
  三、時間管理失敗的七大主因
  四、新世代時間管理
  五、三種時間序分析
  六、艾森豪法則
  七、如何增進工作效率
  八、PDCAR工作時段分配法則
  九、時間管理80/20原則
  十、專案時間管理
  十一、影響會議成敗的關鍵因素
  十二、高效能會議的9個秘訣
  十三、高效能會議規劃與執行的程序及要點
  十四、高效能會議主持的流程
  十五、主持人Q＆A技巧的運用
  十六、高效能會議疑異與衝突處理
  十七、高效能會議成果的檢討與跟進
  十八、結論與Q＆A
課程對象
- 各行業部門主管、幹部、服務人員、儲備幹部及對本課程有興趣者。
課程效益
- 一、讓學員快速理解高效能時間管理的思考秘訣
  二、有效提供學員會議溝通技巧並當場個別指導學員
  三、提供提升時間管理品質自我訓練方法
  四、辨識職場變化的跡象，創造差異化的會議衝突處理技巧
  五、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的資訊
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組