T78985 以財會角度進行內部稽核控制管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 當公司會計政策、營運模式及財務管理實務因內外環境控制而有所改變時，相關的內控內稽流程也必須做適當的調整，才能確保財務報表及其他資訊的品質及真實性不受影響。究竟企業內稽內控該做些什麼改變？控制點、稽核流程、系統設計及績效評估應如何安排與規劃？業務部、財會部、管理部與稽核部協調溝通機制該如何轉換？才能建立相對應的內部控制防護網，有效防範舞弊發生的可能性，這些都是企業在執行內控稽過程中不可忽視的環節。本課程透過財會實務案例方式說明，以協助內稽管控人員在現代瞬息萬變的環境中，能從風險管理的角度進行各項營運活動評估，執行年度目標計劃，適時發現內部控制制度可能缺失，並提出改善建議，進而協助企業制度能夠持續且有效執行以履行管理階層之責任。
課程大綱
- 第1單元：內部控制篇
  一、什麼是內部控制？我們為什麼要學它？
  二、內部控制之目的？
  三、企業對內控制度的需求?
  四、企業現金流的精進改善，其財會稽核是要做甚麼?
  五、財務面的流程現狀? vs. 改善焦點?
  六、從財會觀點如何檢討具完善、有效的內部控制之要點？
  七、整體內控常見之缺失及改善對策？
  八、內部控制組成之5大要素及執行時的困擾？
  第2單元：內部稽核篇
  一、內控制度9大交易循環內容？
  二、內控缺失及控制弱點?眾多案例中之內稽控管的改善對策?
  (一)「銷售收款循環」內控缺失及控制弱點？改善對策？
  (二)「採購及付款循環」的內控缺失及控制弱點？
  (三)「生產循環」的內控缺失及控制弱點？
  (四)「薪工循環」的內控缺失及控制弱點？
  (五)「固定資產循環」的內控缺失及控制弱點？
  (六)「投資循環」的內控缺失及控制弱點？
  (七)「融資循環」的內控缺失及控制弱點？
  (八)「研發循環」的內控缺失及控制弱點？
  第3單元：舞弊風險防範篇
  一、舞弊珍奶甜筒-為甚麼會產生舞弊?
  二、舞弊4警訊的防線及預防機制?
  三、高階主管應掌握的關鍵資訊?企業為什麼需要「內部控制」？
  四、內部控制制度的設計原則及制定步驟？
  五、風險防範案例研討?
  六、內控內稽之1個目的與4大任務？
  七、九大循環在內控制度下的出險經典實例的稽核研討
  八、財會人反內控舞弊的監控7措施?
  九、落實舞弊預防及管理機制的5步驟？
課程對象
- 經營者、部門主管、幹部、稽核人員、財會人員、其他有興趣的個人
課程效益
- 當公司會計政策、營運模式及財務管理實務因內外環境控制而有所改變時，相關的內控內稽流程也必須做適當的調整，才能確保財務報表及其他資訊的品質及真實性不受影響。究竟企業內稽內控該做些什麼改變？控制點、稽核流程、系統設計及績效評估應如何安排與規劃？業務部、財會部、管理部與稽核部協調溝通機制該如何轉換？才能建立相對應的內部控制防護網，有效防範舞弊發生的可能性，這些都是企業在執行內控稽過程中不可忽視的環節。本課程透過財會實務案例方式說明，以協助內稽管控人員在現代瞬息萬變的環境中，能從風險管理的角度進行各項營運活動評估，執行年度目標計劃，適時發現內部控制制度可能缺失，並提出改善建議，進而協助企業制度能夠持續且有效執行以履行管理階層之責任。
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組