T79633 專案管理實戰-一張A4的專案管理計畫書 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 若你在工作上有進度落後、成本超支、品質不佳之情形，您就應該來上這堂課。
  學會專案管理，讓你對工作之整體規劃、執行、監控均能按部就班，有條不紊的完成，增加工作效率，提升公司整體之競爭力。
  本課程教您以一張A之紙張，即可對專案進行整體之管控。
課程大綱
- 1. 專案管理介紹
  2. 如何啟動研發專案(章程)
  3. 分析利害關係人及如何溝通(溝通管理)
  4. 定義研發項目(範圍說明書+工作分解)
  5. 專案組織之建構(人資管理)
  6. 細部計畫之擬訂(進度、成本、品質、風險、採購)
  7. A4專案管理計畫書之製作
  8. 如何監控項目(進度、成本、品質)
  9. 如何維持改善成果及經驗傳承
課程對象
- 1.各功能別之新任或現任主管。
  2.帶領團隊的領導者或專案負責人。
  3.儲備幹部或職涯目標為主管職之專業人士。
  4.欲應用衝突與溝通協調手法於實務之相關專業人員。
課程效益
- 學會專案管理，讓你對工作之整體規劃、執行、監控均能按部就班，有條不紊的完成，增加工作效率，提升公司整體之競爭力。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組