T79922 提昇員工工作動機及團隊績效的八大技巧修練班 - 列印

課程介紹
- 企業主管在帶領團隊時面對最大的挑戰是需面對不同世代的員工衝擊，新舊世代員工的文化、思維、行爲、態度截然不同，如何融合團隊不同世代員工的合作，需要應用不同的管理技巧，建立團隊成員對組織目標及願景的共識，發揮最大的績效，提高管理成效，創造企業佳績。
課程大綱
- 1.了解員工的績效來自於何方
  2.學習有關組織行為的八大理論及其應用技巧
  3.從人性的觀點看管理1.0到4.0的發展變化
  4.是管理重要還是領導先，了解及掌握現代組織行爲之應用理論.
  5.掌握個人的行為認知與行為組成的要素
  6.如何激發一個員工的工作動機促進學習意願。
  7.應用情境領導掌握跨世代員工心理，建立信賴關係
  8.員工不滿意的主要原因及員工的基本心態如何對應
  9.判斷部屬八大類型特質有效的促進工作動機.
  10.促進團隊績效的八大技巧學習與演練
  11.員工工作中最常發生的衝突如何化解
  12.應用八項的績效槓桿獲致員工的信賴提高員工工作滿意度
課程對象
- 1.各部門主管.幹部及相關人員
  2.本課程提供【企業內訓】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
課程效益
- 一、了解掌握跨世代員工組織行?之基礎與應用.
  二、學習應用組織行為掌握員工的工作動機
  三、確認跨世代員工心理差異之涵義進行員工行為調整
  四、學習組織行為的規範與進行員工諮商改善員工績效
  五、應用情境領導建立良好的員工關係共創績效
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處