T80300 生產細胞式管理法「交期.品質.成本.機台.備料.流程順暢」實戰班 - 列印

課程介紹
- 1.引導學生應用SMT大師之簡易生產管理口訣，建造生產管理團隊，提升學員課後行動力，加速生產人才養成
  2.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
  3.邁入32年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單
課程大綱
- ㄧ、生產管理的現況問題與細胞式改善對策
  1.4.0之訂單趨勢因應　2.新供料原則　
  3製程問題與對策 4.細胞式生產法
  二、新時代生產管理系統與現場管理內容
  1.生產管理系統 2.生產現場管理內容
  三、生產產能規劃與產銷平衡SMT新要訣
  1.產能評估方法 2.產銷平衡
  四、SMT精準化生產計劃與交期管理實務
  1.生產計劃技巧 2.交期管控手法
  五、生產部門面對生產變數管制與防止再發手法
  1.缺料問題之備料法 2.設變插單急單過多改善　　
  3.流程不順之流暢法 4.交期延誤導正
  六、生產現場不良形成原因與改善對策-找回良率
  1.不良形成原因 2.改善對策-找回良率法
  七、生產現場成本失控因素與改善對策-找回利潤
  1.高成本形成原因 2.改善對策-找回利潤法
  八、企業心醫薪傳SMT高績效生產管理口訣
  九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、改善成員 2.生管主管、品管主管、儲備主管、廠務室成員
  3.二代企業家與夫人、二代企業團隊《持續學習是成長門票;創造終生被利用價值.是不失業的保證書》
課程效益
- 1.企業心醫薪傳SMT管理口訣:交期延誤，領薪可否延誤;提升現場每位主管生產優質法，強化現場高效益
  2.國際級經營專家生產體系實務傳授，確保現場順暢運轉，交期準.品質缺失及時排除，找回現場主管信心
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組